Directeur de l'investissement et de la stratégie patrimoniale (H/F) :

Le Groupement Hospitalier de Territoire 94 Est
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son Directeur de l'investissement et de la stratégie patrimoniale (H/F)

La fonction de directeur de l'investissement et de la stratégie patrimoniale est exercée de façon transversale à l'échelle du groupement hospitalier de territoire 94 Est. A ce titre, le titulaire du poste met en œuvre les politiques sur les deux établissements.

Poste


Missions :

Le Directeur de l'investissement et de la stratégie patrimoniale définit, en lien avec la Direction générale, et pilote la mise en œuvre des politiques d'investissement, de travaux, de maintenance et d'achats biomédicaux dans le cadre fixé par la stratégie d'établissement.

Il organise et dirige les opérations d'entretien et le maintien de la viabilité d'infrastructures et bâtis (ouvrages, réseaux, bâtiments, voiries…)

Activités :

Conseil aux décideurs concernant les choix, les projets, les activités du domaine d'activité
Chefferie de projet sur les opérations de reconstructions architecturales au sein du groupement hospitalier de territoire, dont une opération soumise à COPERMO investissement.
Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des activités, dans son domaine
Définition et mise en œuvre de la politique spécifique à son domaine d'activité
Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels
Gestion de biens, de patrimoine immobilier
Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

Profil


Savoir-Faire :

Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure
Concevoir un plan/programme d'investissement
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Déterminer des solutions technico-économiques
Concevoir, piloter et évaluer un projet/un processus relevant de son domaine de compétences
Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes